随着管理系统的普及应用，智能化管理体系的概念已经普及多数的装修公司，因为装修公司的业务流程管理非常复杂，每单装修业务从“从客户信息搜集，录入→业务跟单→预算报价→签定合同→工程管理，工地营销→材料进销存→售后服务→财务管理→决策分析，战略规划等各个流程节点”，整个项目周期长，公司内部需要协调的部门多，人员多，装修erp还有各类材料供应商，工程队等等合作单位，工作量大，业务繁琐。

如果公司同时有十几个，甚至几十个在建工地，工作难度可想而知，如果不进行规范化的管理，势必造成混乱，公司蒙受损失，如果公司使用手工或者电子表格来管理，效率低，造成时间和成本的浪费，甚至由于管理脱节，管理漏洞等问题，从而造成公司的致命性的损失，ERP装修erp系统加盟管理软件在装修行业的运用，基本解决了装修公司在运营过程中存在的多数管理问题。

装修ERP作为目前一种先进的家装企业管理模式，它不仅体验出先进的企业管理理论，同时也提供了企业信息化集成的最佳解决方案，它把企业的物流，资金流，信息流，人力资源统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最工地erp软件大化。

1.财务分析应更及时，鉴于系统支持，企业的数据库中存储了大量数据信息，通过不同的报表处理模块，以不同的核算方式和计算方法，可以随时获取基本财务报表，地区销售状况报表，特定产品的利润报表等各种形式的详尽的财务报表。

2.成本核算应更准确精细，财务人员可以了解到采购，生产，库存，销售各个阶段的详细数据工程erp管理系统，对于每一作业的进行，财务管理都应进行相应的反映，进行阶段的成本核算，提高成本数据的精细程度和准确性，从而使财务控制与财务监督更加有效。

3.按进度催工程款，超支自动报警，充分利用及时更新的数据信息，对企业各个环节进行实时监控，有效发挥财务预警功能，当出现危机前兆时即向决策者做出反应，及时纠正，使企业风险降至最低。

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