发展就是一个不断进步并改进的过程，当今世界已进入经济全球化和信息化、数字化时代，这对装修企业来说，从传统的形式，到互联网同步发展的转型，成为新的发展方向。

走访了很多的装修公司，很多的老板自己都不用系统，还是很传统的看手工报表，缺乏管理理念，无法发现管理漏洞。

为什么不看系统报表，化繁为简，把装修公司复杂的经营环节通过软件逐个分解，用于决策分析？

ERP系统是企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

有的老板疑惑了，都说ERP很有价值，为什么公司用了几年的ERP，怎么感觉可有可无？还特别繁琐？工作量变大？

1、老板年纪大，不懂电脑的。

2、很多老板是管控工地到单干，有的大公司做过企业管理的，也了解一些信息化的知识，但是很难有体系的建立过信息化的，到了自己的企业，自己都没有想清楚，怎么可能做好了。

3、买了ERP管理系统，都是其他人在用，自己没有参与，没有学习，只等下面的员工汇报。

4、有些老板头脑一时热，不清楚信息化的价值，觉得就只是一个软件而已，没有把软件工具融入到企业的管理中。

用ERP管理软件，和用好了ERP管理软件是两回事 ，好好的评估一下自己企业的信息化，建立好自己的核心管理体系，管理者站在居高点俯瞰“沙盘”，全盘掌握，游刃有余的规划企业发展方向和决策···