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装企管理改良落地孵化

       鉴于诸多装企在管理过程中存在着许许多多的痛点,例如:组织架构松散、员工执行力不到位、营销模式落后、财务系统不严谨、工程管理不得法、企业内耗严重等等,有了精打细算装饰ERP系统了,但是没有能从根本上解决问题;老板很努力,但是并非一己之力能扭转乾坤

       精打细算专业装企软件开发商——浙江精拓软件

       我们专业7年,是装饰行业千余装企的不二选择

       我们是国内第一个为国外装饰公司定制开发的专业装企行业软件公司

       创始人赵翔有专业的装饰行业近20年管理经验

       我们将助力您的装企良好的发展,可以为你解决管理中的诸多痛点,为你打造企业实战的运营模式,为你的企业发展锦上添花,让企业如虎添翼。


具体内容如下表


孵化方式 企业要求 孵化目 具体孵化内容 孵化周期 孵化时间 价  格
ERP常规加训 已经实施培训了的ERP系统企业 ERP系统的流畅使用 ERP系统中相关操作实训,按照公司使用过程中的实际问题进行解决方案和培训。 一次性 一次2-3天时间完成


1万元


ERP实施落 已拥有精打细算装饰ERP系统企业 ERP系统应用全方位实施 ERP系统完整落地,全部系统应用实训。 循环三次 每次一周(按需5个工作日/次)


5万元


装企新开公司运营管理 一线、二线、三线城市的全新公司,创始人有一定的装修从业经验 协助装企高台阶起步 企业团队的建设,组织架构的搭建,企业愿景的建设,企业文化的建设,直至企业整体管理模式建立。不包含企业销售业绩 循环六周 公司购买后连续或累计30个工作日落地管理



20万元



装企小公司放大运营 公司成立1年以上,有一定的基础,年销售在500万元左右的一线、二线、三线城市装企 帮助装企最佳运营,实现更高产值 企业管理机制建设,企业财务机制建设,企业人才机制建设,企业激励机制建设,企业管理模式建设,企业运营模式建设,企业销售模式建设 循环三月 每次一个月(连续或累计70个工作日落地管理)



50万元



装企大公司扩张运营管理 公司成立1年以上,有一定的基础,年销售在1000万元以上的一线、二线、三线城市有意进行全面扩张的装企
帮助企业制定运营模式,使得企业能够大范围扩展分公司 企业管理机制建设,企业财务机制建设,企业人才机制建设,企业激励机制建设,企业管理模式建设,企业运营模式建设,企业销售模式建设;引进企业培训机制,企业分公司建设,企业完整模式复制等,实现产值过亿 循环一年 一整年内每周2天或者间隔一整周在贵司落地管理




100万元






有需求企业请直接联系赵老师微信1485125345


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